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习近平时代 学习更重要 ——江宝全在金箔集团2019年新春干部培训班上讲话

发表时间:2019-02-22  阅读次数:429  文字大小 〖 最大 中等 一般

按:2月14日大年初十,轮值会长单位金箔集团举行一年一度的新春干部培训班。轮值会长江宝全作了题为《习近平时代     学习更重要——在金箔集团新春干部培训班上讲话》主题演讲,结合自身经历,强调了学习的重要性,重点论述了“艺不少学,过时悔。见事不学,用时悔。”的深刻道理,现将讲话稿附后,供学习。


以下为江主席讲话全文:

    同志们大家上午好,向大家拜个晚年。每年初十这个雷打不动的日子,我们都要举行新春干部培训班,给我们每位高管充充电、加加油。这是几十年一贯传统,必须要坚持。我在金箔企业已经三十五六年了,干部培训始终都亲自参与。所以大家希望我在这个会上做一些启发性的发言。虽然我现在属于“四出”(出场出面出主意出资本)干部,一般日常行政工作由各个集团公司和联席会议处理,但是干部培训不是什么人都能代替。郭院长(郭辉毅)刚才讲我是金箔干部学校老校长,所以一定要出面讲讲话。

      一个主要领导如果不把干部队伍训练好,这个领导和干部都是失职的,领导不会带兵就不是一个好领导,带兵就要有本事有能力。能力从哪来?就是靠学习。最近在网上看到一篇奇文,全文42个字,作者是北宋寇准。全文如下:
《六悔铭》
北宋•寇准
官行私曲,失时悔。富不俭用,贫时悔。
艺不少学,过时悔。见事不学,用时悔。
醉发狂言,醒时悔。安不将息,病时悔。
这42个字讲的主要意思是:
      官行私曲,失时悔。为官时徇私枉法,利用职权行使不正当的行为,等到失事时才后悔。
      富不俭用,贫时悔。当时金箔厂穷的工资都发不出,我在广东汕头出差到旧货市场买了30几块钱的一套旧西服,会见重要客人穿了十几年。服装上面还绣了名字,叫“渡边”。一看便知道是日本名字。当时我就心想,这么好的服装为什么要淘汰呢?后来一看,裤子上面有一个洞,富人肯定就不要了。但我当时太穷,从没穿过西服,所以我不在乎,穿上也蛮适合的。在穷的时候是这样,后来富的时候我还在金宝市场上买东西,吃金宝大排档,人家不理解。我花100块钱在金宝市场买了一条“LV”的皮带,被我嫂子看到了,她说这些商户骗什么人也不能骗到你头上,拿起皮带就跟卖皮带的人理论:你知道他是谁吗?他是金宝大市场的老板,10块钱的皮带卖100块钱?后来那个商户把100块钱退给我,但我还是给他10块钱。我到浙江东阳皮革买了十几个包,一两百块钱一个,现在用的包也是这种。我讲这些,表明即使我富裕了,也俭用。
      艺不少学,过时悔。不趁着年轻时学一门手艺,等到上了年纪自然就知道后悔了。我这人学历低,不是我小时候不肯学习,因为我是孤儿,没有人培养。我基本都是自学,正规学校学习少,也没有学过汉语拼音,更没学过英文。小孩学东西快,老了学东西就不行了,但我每天还在坚持学习。
      见事不学,用时悔。很多高管跟我讲,我现在发现江主席八九十年代写的文章我们现在还能用,但是当时没认真学,现在用的时候就记不住,没有深刻的印象。就是这个道理。
      醉发狂言,醒时悔。有的人在喝酒时吞云吐雾,山盟海誓。第二天酒后一醒什么也记不住。
      安不将息,病时悔。在身体各方面比较健康的时候你不注意保养,病的时候就后悔。由于我长期是“五耐”干部,老了身上很多毛病,又是三高,又是癌症,都是平常不注意保养自己造成的。
      寇准这个“六大悔”,曾国藩对这篇文章推崇备至,奉为经典,时刻用于自省。这篇短文也被很多人奉为座右铭。我们金箔也有很多座右铭,比如醒字歌、想字诀、三吃等等。但寇准这篇短文,必须要牢牢记住。
       结合今天的学习班,我们要突出强调第二段“艺不少学,过时悔。见事不学,用时悔。”我们提供了这么好的场所,这么多人聚在一起学习,你现在不学习,用的时候就会后悔。很多人没有从我身上真正悟出点东西。第一我是改革开放历史形成的领导人。当年金箔厂是一个坟堆,没有人来干,历史把我推到领导人的岗位。当时的化肥厂是金饭碗,我从米箩跳到康箩。第二我先天不足。小时候家里没有人培养我学习,初中寄养在叔叔家,学校校长求我叔叔让我上初中,但叔叔讲家里人口太多上不起。校长说书本费、学杂费都免,吃饭有每个月6块钱的助学金。我叔叔还是不同意,说下鱼要有人帮忙干活穿捕鱼的卡子,除非校长找个人来干活。就是硬不让我上学。我先天不足,但是我后天比较勤奋。现在我74岁一直都是干到老学到老。否则出不了这么多书,当不了几个大学兼职教授。
      从古至今,没有一个时代不强调学习,孔孟之道再三讲到要学习。在座每位金箔高管都要把干到老学到老当做首要任务。要带着问题学,要活学活用,要学用结合。这也是我的一个长项。
      现实也决定我们要学习。这个现实就是我在新春团拜会上的讲话。现在国家经济形势非常严峻,什么原因造成的?什么现状?我在新春讲话中归纳得很清楚。这篇讲话在微信发出来,许多人点评说是比较好的一篇文章。还有人说这篇文章价值连城。
       我认为共产党执政七十年,老在左和右、姓资姓社、国有还是民营上反复折腾。领导班子不报团不一条心肯定会出问题。现在很多有政治见解的、有理论水平的认为这三点总结得很好,把中国经济的根源找出来了。现在的党中央究竟走哪条路?走毛泽东的计划经济还是走邓小平的市场经济?没有清晰告诉我们。上面没有清晰的思维下面人怎么搞?金箔人教大家顺应时代大势,做好自己的事情,把经济搞上去不会错,这就是新春团拜会上讲话核心内容。九四年我在出版的《边干边吹集》中说,我从来不管人家对我怎么评价,政府对我怎么评价。以前我在很多场合做报告说,江宁九个常委、九个人大正副主任、九个政协正副主席,70个部委办局,作为我老江怎么能顾到每个人对我的评价,我哪有时间?新领导与老领导、心情好坏、说话态度都是不一样的。我只专注把金箔搞上去。所以当你们今天听我讲这段话的时候,金箔一枝独秀,而江宁40几家工业企业都关停并转,说明我们当时确定的思维多么重要。如果当时我们对每件事指指点点十分在意,就没有现在的金箔企业。记得当时县委书记陈**对我这种态度不满意,想把我下掉,有天他单独找到与我搭班子的党委书记杜恒金,问金箔厂他能不能干起来?杜恒金说他干不起来。陈书记又问中层有没有人能干起来?杜恒金说没有人干得起来。正是因为杜恒金坚定的立场,旗帜鲜明的态度,才保留了我当时服务金箔企业。90年代初如果把我下下来,金箔决经不起时代大风大浪的冲击。
      几十年来,我一贯不管任何人对我什么态度,我只管我对金箔的态度。当时的县领导现在见到我大拇指直竖,说佩服我,经过各种大风大浪的考验。今天我们面对大风大浪同样要有一个好的态度,稍有不慎方向偏离就会混乱不堪,大家不知道如何是好,消极怠工。任何一个单位基础再好,毁坏的时候只要一包“炸药”顷刻之间倒塌。因此我们必须不断要对干部员工因势利导,因势利导就是组织大家学习,跟大家讲明真实情况怎么走怎么搞。国家现在提倡企业办大学。国务院发文件了,符合我办的金箔学院宗旨,这说明我看得准。我在金箔提的任何一个理论都实践了。习大大尊重民意,民间有杂声也有正确的声音。我们要通过学习,把后天不足补上去。金箔2017年提出“站在世界高度,跟上时代步伐,采用高科技手段,生产一流极致产品”战略目标任务,不学习怎么跟上时代步伐?现在是什么时代,是互联网时代、智能化时代、习大大时代。为什么会提出这个理论?金箔人提出的课题不是随便讲讲,是带着问题学。学习对每个人来说太重要了。
       作为一个开学讲话,必须要讲学习的重要性,以及怎么学?见事不学用时悔,我就是像拉家常一样跟你们谈心,命令式的讲话没有用。我不是行政长官,我今天是老校长的身份。我的讲话一定要当做对你们有启发的东西。现在社会上很多人为了要见我三番五次要约,但是我还不一定见他。昨天写的一篇关于房地产论述,我随便写的东西都有那么多人点赞,但是内部有很多员工却不重视。大部分金箔人听我的东西太多,感到不新鲜了,有点麻木了,因为我是董事局主席所以不敢反驳。就像方司格对我点了几十年头,但是一旦独立干一个企业,亮点就不显现,现在还没怎么悟出来怎么干。江氏宗亲的江传媒28岁就当了一个中外合资企业的负责人,现在好几个大企业,他说搞一个要成一个,现在在搞水陆两用汽车。我们的大江鱼乐园江山任斌举搞了4年了还没上马。“大爱金陵”怎么搞?我们把方法路子交代得清清楚楚还是没搞起来。现在我以拉家常式苦口婆心跟你们讲,有的人聚精会神,有的人不认真是你们的事。这次培训是免费的。别人请我上课是要给钱的。郭辉毅刚刚主持的有声有色,但郭辉毅也要练真功,内训是靠行政命令召“学员”,如果你能把外面四五百人请来听我讲话收钱,那就是本事。你能不能把江苏澳博娱乐官网、江苏商会、浙江商会……这些全国的组织变成你的合作组织?你完全可以跟他们建立战略合作伙伴关系。在新形势下不能按照传统方式来运作,所以说郭辉毅也要学习。大江讲堂两个任务,一个内训,一个外培,千万不要想入非非。你就把我这么多年讲的内容编成教材,一定要学用结合起来。

      什么叫企业家?现在21世纪最缺的就是企业家。我认为,企业家要有三个标志:没有企业凭空创办一个企业、小企业办成大企业、差企业办成好企业。成为一个老总,这三个目标要牢牢记住。我们给王勇一个金汉光企业,你就要把它办成好企业,有作为才能有地位。金东海现在谁愿意去干,金元宝如果说耿胜不干马上就有人愿意,因为它已经上路了,但是2008年的金元宝谁愿意干?那时金元宝亏损,不上路。当年没有一个人愿意到金箔厂,现在我董事局主席不干还有谁干,肯定很多人想干,但是不一定都有那个本事。以前的化肥厂大家对行政科意见一大堆,生活区有六个厕所,肮脏一塌糊涂。职工上厕所,头上戴草帽,手上打芭蕉扇,脚下要垫两块砖,没有人认为能搞好。党委会每次研究找不到合适人肯干,我主动请缨说我来干。一年半的时间把行政科搞得天翻地覆,食堂分为三个小组,每天热气腾腾。6个厕所带领几个老头老太扒在上面搞,亲自上阵用手掏粪。那时我们坚持道路天天扫,厕所天天洗,阴沟天天冲,垃圾天天清。我创办了三十个小组,每个小组都挣钱。金箔的干部很多人喜欢干容易的,不选困难的地方,要干最危险最难干的才叫人才,才叫本事。正是因为没有人干金箔厂这个资不抵债的小作坊我干出来了,我才出名。我为什么成为改革开放风云人物,南京早期的20个著名企业家现在就剩我一个人了。我抓工作从来都是抓最困难的地方。好干的地方各个都说行,不好干的地方放弃是一种办法,但是为什么要放弃呢?当时金箔厂200万的亏损,资产38万谁能搞起来?金箔厂现在几十个亿的资产,9个集团有好的有差的。所以我们领头人一定要当学习的标兵,学习的模范,学习的领头人。不会学习就是坐享其成。今年比去年增长一点就是有本事吗?细胞分裂变化才是能力。机电公司一个变5个,5个变50个,是这样的思维。快餐公司不是去年办了2个,今年再办2个就是好快餐公司。快餐公司要制定模式,以群创办才好。沈福祥亲家开了一个牛排店,现在要和金宝市场对接,开一个金宝市场就开一个牛排店。一个小牛排店每天3万营业额,50%的利润。现在已经开了7家了。跟耿胜不一样,你们思维不统一,菜肴标准不统一,装修不统一。现在沈福祥跟儿子丈母娘合作搞牛排店,张菘也有自己的产业,左国书炒股,我不一样,我还在教你们这群学生,因为金箔生命比我生命还重要。大股东很团结,除了关心金箔,各人还有业余生活。沈福祥如果开个50家60家牛排店什么概念?他把金箔发展理念、管理思维都学到了。他说我在团拜会上的讲话他要用起来,所以跟金宝市场达成战略合作。金东海有没有学进去?李德文要找专家来研究。集团有商业广场这个平台,金东海怎么跟?金元宝大酒店怎么跟?宝玉金艺怎么跟?江西有个老板搞红色旅游文旅产品,跟文旅房地产结合,希望和宝玉合作,前期不要房租。蒋炯马上要跟上去,借人家的力量发展自己,这是一种模式。现在红色旅游不是几万人,节日期间统计有千万人,我们要和他们建立战略伙伴关系。当年,我带着金箔样品参加广交会,把这当成一个走出国门的大事。结果我到那人家门都不让我进。第一天开幕式没有我们,第二天还是进不去,到了第三天,龙潭有个卖柳铜的,他有进场许可证。我说你摆过了能不能证件借我用下让我进去,然后我把我照片往上面一贴,找了一个江苏展馆进去了,画册往那一摆。就是那次广交会把我们金箔第一次推向国际市场。所以说,做一件事就要想方设法完成。学习掌握真本领,遇到问题就会有办法。